Das Fundament für den Erfolg

7 Grundsätze eines POLARITÄTSPIONIERS

Das Herzstück der Philosophie eines Polaritätspioniers sind sieben klare Grundsätze. Sie bilden das Fundament, auf dem Polaritätspioniere ihr tägliches Handeln aufbauen und ermöglichen es, unsere Vision zu verwirklichen. Diese Grundsätze sind Leitlinien, die uns auf unserem Weg begleiten. In unseren Gesprächen werde sie dir als Basis unseres gemeinsamen Weges begegnen.

1.Gleichheit

Hierarchie ist Tot: Die alten Pyramidenstrukturen sind ein Relikt aus einer vergangenen Ära. Sie ersticken Innovation und Agilität. Deswegen basiert mein Coaching nicht auf der Idee, dass Befehle von oben nach unten fließen. Denn damit bereitet man heute Führungskräfte auf den Untergang vor, nicht auf die Zukunft.

2. Individualtität

Individualisierung oder Irrelevanz: Einheitsgröße? Das ist ein Rezept für die Mittelmäßigkeit. In einer Welt, in der jedes Unternehmen, jeder Markt und jede Führungskraft einzigartig ist, muss Coaching maßgeschneidert sein. Alles andere ist Zeit- und Geldverschwendung.

3. Adaptives Lernen

Lernen ist kein Event, es ist ein Prozess: Ein Workshop hier, ein Seminar dort – das ist nicht mehr genug und auch nicht mein Anspruch. Die Welt verändert sich in Lichtgeschwindigkeit. Deswegen fördere ich kontinuierliches, adaptives Lernen. Denn nur das bildet Führungskräfte für eine Welt aus, die morgen noch existiert.

4. Datenbasis

Datengetriebene Entscheidungen sind kein Luxus, sie sind Notwendigkeit: Coaching auf Basis von Intuition – ungenügend in einer Welt, in der immer mehr Daten vorhanden sind. Und das für jeden Einzelnen. In einer Welt, in der alles gemessen werden kann, muss Coaching auf realen, quantifizierbaren Erkenntnissen basieren. Alles andere ist Rätselraten.

5. Realität

Global denken, lokal handeln: Die Welt ist vernetzt, aber nicht homogen. Deswegen verbinde ich globale Trends mit lokalen Realitäten. Denn alles Andere bereitet Führungskräfte auf eine Welt vor, die nur in Lehrbüchern existiert.

6. Technologie

Technologie ist kein Werkzeug, es ist eine Sprache: In meinen Coachings ist Technologie kein Add-On mehr – denn das wäre das Sprechen einer toten Sprache. Technologie ist die Sprache der modernen Geschäftswelt. Wenn du sie nicht fließen sprichst, dann kannst du nicht führen.

7. Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist kein Trend, es ist Überleben: Deswegen steht die langfristige Nachhaltigkeit über dem kurzfristigen Gewinn. Andersherum ist es eine schöne Sandburg – bis zur nächsten Welle. Die moderne Geschäftswelt erfordert einen Blick auf das große Ganze, eine Vision, die über das nächste Quartal hinausgeht.

Gegensätze vereinen

Von Hürden zu HÖHEPUNKTEN

In einer Welt voller Widersprüche ist die Fähigkeit, Polaritäten zu balancieren, kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Die Führungskräfte von morgen müssen Polaritätspioniere sein, die in der Lage sind, die Komplexität und die Polarität des modernen Geschäftslebens zu verstehen und zu nutzen. Die Herausforderungen sind groß, aber die Möglichkeiten sind noch größer. Die Zukunft gehört den Polaritätspionieren, den Führungskräften, die die Kunst beherrschen, Gegensätze zu vereinen und sie in eine kraftvolle, kohärente Vision zu verwandeln. Wenn Du dich selber oder deine Mitarbeitenden auf dem Weg von der Führungskraft zum Polaritätspionier begleiten lassen möchtest, schreibe mir.

Herausforderungen heute

Führungskräfte im Konflikt

Führungskräfte stehen heute vor einer Flut von Herausforderungen. Die Technologie verändert sich rasant, die Globalisierung schreitet voran und die Erwartungen sind höher denn je. Das Problem ist, dass viele dieser Herausforderungen widersprüchlich sind. Wie fördert man Innovation, ohne die Stabilität zu gefährden? Wie bleibt man flexibel, ohne die Kontrolle zu verlieren? Wie führt man, ohne zu diktieren? Eine Anforderung, die innerhalb der eigenen Person multi-dimensional ist – betrifft sie doch die Art des eigenen Denkens ebenso wie z.B. die individuelle Art auf Gleichzeitigkeit und Widerspruch zu reagieren. Die Notwendigkeit unterschiedliche Rollen einzunehmen und innerhalb dieser z.T. widersprüchlich zu agieren ohne den Fokus und den Kurs zu verlieren, ist die größte Challenge für Führungskräfte.

Die Zukunft der Führung

Evolution der Denkweise

Die Zukunft der Führung erfordert eine neue Denkweise. Es erfordert Führungskräfte, die in der Lage sind, die Komplexität und die Widersprüche des modernen Geschäftslebens zu verstehen und zu umarmen. Es erfordert Führungskräfte, die nicht nur Befehle erteilen, sondern auch zuhören, lernen und sich anpassen können. Das ist der Weg der Polaritätspioniere. Es ist ein Weg, der nicht nur die Herausforderungen von heute versteht, sondern auch die Möglichkeiten von morgen erkennt. Es ist ein Weg, der die Dualität als Chance und nicht als Hindernis sieht.

Polaritätspioniere: Die Lösung

Gegensätze meistern und Chancen nutzen

Polaritätspioniere sind die Antwort auf die Herausforderungen der modernen Führung. Sie sind diejenigen, die die Kunst beherrschen, Gegensätze zu balancieren und sie in eine kohärente Strategie zu verwandeln. Sie sind diejenigen, die verstehen, dass wahre Führung nicht darin besteht, einen Weg zu wählen, sondern darin, einen Weg zu finden, der alle Wege integriert. Das ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert Mut, Weisheit und Einsicht. Es erfordert die Fähigkeit über den Tellerrand hinauszuschauen und die größere Landschaft zu sehen. Es erfordert die Fähigkeit, nicht nur zu führen, sondern auch zu folgen, zu lehren und zu lernen. Aber die Belohnungen sind enorm. Polaritätspioniere sind die Führungskräfte, die Unternehmen in die Zukunft führen werden. Sie sind diejenigen, die in der Lage sein werden, die Herausforderungen von heute zu meistern und die Chancen von morgen zu nutzen.

Wer ist der Polaritätspionier

Der POLARITÄTSPIONIER® Jörg Dickmanns

Meine WebLife-Coachings und Trainings, die sich auf unterhaltsame und lehrreiche Weise etablierte Denkmuster hinterfragen und gleichzeitig einen klaren und einfachen Weg zur Veränderung aufzeigen, sind nicht nur von Experten wie Hermann Scherer anerkannt. Hermann Scherer, den ich hinter der Bühne bei meinem Interview bei Hamburg 1 kennenlernen durfte, bezeichnete mich nach unserem intensiven Gespräch als „Potentialentfesseler“.

Möchtest du die Balance zwischen steigenden Anforderungen und zunehmender Komplexität herstellen? Einen Weg finden, der deine Mitarbeiter motiviert und befähigt, Höchstleistungen zu erbringen, während du selbst mehr Freiraum gewinnst?

Werde zum Polaritätspionier, entdecke deinen eigenen Weg und starte deine Reise noch heute.